Programme officiel tel que déposé par Insuffle Académie. Les durées par module ne sont pas publiées, nous ne les inventons pas.
Pédagogie. Yoan Lureault, fondateur d'Insuffle, facilitateur de terrain depuis 15 ans
Le programme officiel
poser le cap- Construire la phrase-cap (1h)
- Construire la phrase-cap qui parle au cœur, aux tripes et au cerveau
- Travail collectif d'écriture et d'ajustement
- Validation de la phrase par l'ensemble de l'équipe de direction
- Une phrase utile et partagée (30 min)
- Une phrase utile, partagée, qui oriente toute la journée
- Mécanique de rappel : la Phrase Boussole revient à chaque fin de module
- Référence pour les semaines suivantes
où en sommes-nous ?- Regarder la réalité (30 min)
- Regarder le présent du collectif tel qu'il est
- Lancer les conversations à haut potentiel
- Cadre de sécurité posé : on parle vrai, sans recadrage ni conseil
- Diagnostic partagé avec la Boussole 4C (45 min)
- Cap : où va-t-on collectivement
- Capacités : ce que l'équipe de direction sait faire ensemble
- Contraintes : ce qui pèse sur le fonctionnement
- Cadence : le rythme et les rituels actuels
- Mise à plat cadrée et connaissance mutuelle (45 min)
- Nommer les irritants de l'équipe de direction en sécurité
- Mieux se connaître : comprendre comment chacun fonctionne
- Parler la même langue : ce qu'on veut commencer, ce qu'on veut arrêter
ce qu'on a besoin de mettre en œuvre- Traduire le présent en intentions (15 min)
- Traduire la réalité observée en intentions claires pour l'équipe de direction
- Hiérarchiser les intentions
- Faire évoluer les postures (30 min)
- Manager facilitateur : impliquer plutôt qu'imposer
- Management situationnel : adapter sa posture à chaque personne
- Quand utiliser quelle posture
- Faire grandir ses équipes (30 min)
- Déléguer pour de vrai, pas en façade
- Responsabiliser le N-1 et donner de l'autonomie
- Assumer le droit à l'erreur
- Règles de fonctionnement, feedback et entraînement (45 min)
- Réviser les règles de fonctionnement de l'équipe
- Poser les bases du feedback et de la transparence
- Entraînement : conduire une décision difficile ensemble, sur un vrai sujet de l'équipe
MODULE 4 · La mise en action- Initiatives datées portées par des noms (30 min)
- Lister les initiatives prioritaires
- Désigner les porteurs : un nom pour chaque initiative
- Préciser les jalons
- Charte d'équipe de direction (30 min)
- Formaliser 3 à 5 règles d'équipe écrites et signées
- Engagement collectif sur la charte
- Feuille de route et fiche action perso (30 min)
- Feuille de route à 90 jours
- Fiche action perso : un acte à 72h, un jalon à 2 semaines, un signal à 1 mois
- Rituel de clôture, mention des 2 points de suivi (J+15 et J+90)
Comment vous êtes évalué
- Questionnaire individuel envoyé en amont à chaque membre de l'équipe de direction
- Entretien de cadrage avec la direction pour ajuster les cas pratiques
- Auto-positionnement de chaque participant sur les compétences cibles en début de journée
- Observation continue du formateur pendant les mises en situation
- Émargement par demi-journée
- Auto-positionnement de chaque participant sur les compétences cibles en fin de journée
- Évaluation à froid possible à 90 jours pour mesurer l'impact
Ressources. • Supports projetés et paperboards • Mur d'affichage pour les irritants et la charte d'équipe • Grille Boussole 4C imprimée • Trame Futur Désiré® • Modèles de charte d'équipe et de fiche action • Livret participant remis à chacun • Questionnaire individuel envoyé en amont à chaque membre • Entretien de cadrage avec la direction en amont
Public. Membres d'une équipe de direction : CODIR, COMEX, comité de direction élargi, Équipes de direction récentes ou recomposées qui doivent apprendre à fonctionner ensemble, Équipes dirigeantes qui sortent d'une fusion, d'une transformation ou d'un changement de leadership.
Prérequis. Être membre d'une équipe de direction Aucun prérequis technique La présence de l'équipe de direction au complet est recommandée
Accessibilité. Formation accessible aux personnes en situation de handicap, sous réserve d'adaptation des moyens pédagogiques. Référent handicap : Yoan Lureault (contact@insuffle-academie.com · 09 80 80 89 62). Merci de nous contacter en amont pour étudier ensemble les adaptations nécessaires.